Recursos para funcionários

Guias:

• Executar visão geral do painel
• Como preencher uma autoavaliação
• Como assinar, enviar e imprimir a avaliação
• Como criar e gerenciar entradas de diário
• Como gerenciar metas

vídeos:

• Execute o guia de vídeo do painel
• Guia de vídeo de entradas de diário

O cronograma abaixo é definido automaticamente na avaliação padrão do Condado. Recomendamos que você revise essas datas e gere lembretes de calendário do Google, se necessário.

• 45 dias antes do vencimento da avaliação, a avaliação é gerada automaticamente e o supervisor será notificado por e-mail.
  • Acesse o NEOGOV
  • Adicione ou edite as metas atuais para iniciar o processo de avaliação
  • Iniciar a avaliação
    • As avaliações 360 devem ser lançadas, se aplicável, com uma data de vencimento definida pelo supervisor ao iniciar as 360.
• 20 dias antes da data de vencimento da avaliação, é devida a autoavaliação do funcionário.
• 15 dias antes da data de vencimento da avaliação, vencem as notas do supervisor na avaliação.
• 4 dias antes da data de vencimento da avaliação, a revisão, aprovação e assinatura da avaliação pelo supervisor de segundo nível do funcionário devem ser feitas.
  • Caso a avaliação tenha classificação “Abaixo das Expectativas”, ela será automaticamente encaminhada para o generalista de RH para revisão antes de ser apresentado ao funcionário.
• 2 dias antes do vencimento da avaliação, o supervisor se reunirá com o funcionário para discutir a revisão. Se o supervisor desejar que o funcionário revise a avaliação antes desta reunião, a avaliação deve ser aprovada e assinada antes desta reunião.
• 1 dia antes do prazo da avaliação, o supervisor aprovará e assinará a avaliação.  
• 0 dias antes do vencimento da avaliação, o funcionário assinará a avaliação.

Abaixo das expectativas:
Demonstra o desempenho esperado de forma inconsistente. O desempenho não atendeu às expectativas em uma ou mais áreas essenciais de responsabilidade. Atinge alguns, mas não todos os objetivos prioritários. Conhecimento, habilidades e/ou habilidades não foram demonstradas em níveis apropriados. Um plano de melhoria de desempenho (PIP) pode ser considerado como uma forma de monitorar a melhoria de desempenho. Entre em contato e trabalhe com seu generalista de RH no PIP.

Satisfaz as expectativas:
Demonstra consistentemente um desempenho eficaz. Consistentemente atende e ocasionalmente supera as metas e expectativas. O desempenho reflete um indivíduo totalmente qualificado e experiente nesta posição. Visto como alguém que faz o trabalho e efetivamente prioriza o trabalho. Contribui para os objetivos gerais do departamento e/ou organização.

Excede Expectativas:
As contribuições têm um impacto e um valor positivos tremendos e consistentes para o departamento e para a organização. Podem ser conquistas únicas, geralmente únicas, que melhoram de forma mensurável o progresso em direção às metas organizacionais. Facilmente reconhecido como um profissional de alto desempenho em comparação com seus pares. Visto como um excelente recurso para fornecer treinamento, orientação e suporte a outras pessoas. Demonstra capacidades de alto nível e assume proativamente níveis mais altos de responsabilidade. Demonstra consistentemente altos níveis de esforço, eficácia e julgamento com supervisão limitada ou nenhuma. Alcança realizações valiosas em várias áreas críticas do trabalho.