HR

Aqui estão alguns Costas e Não é de entrevistar.

DO

  • Dê aos candidatos pelo menos 48 horas de antecedência ao agendar entrevistas.
  • Avaliações guia de entrevista, currículo e descrição do trabalho antes da entrevista.
  • Forneça a cada entrevistador um pacote de entrevista, incluindo:
    • Descrição do trabalho
    • Anúncio de emprego
    • Candidatura e currículo dos entrevistados
    • Formulários de avaliação do candidato com perguntas da entrevista e espaço para anotações
  • Crie uma ótima experiência para o candidato do começo ao fim.
  • Tenha uma lista de perguntas pré-planejada.
    • Inclua perguntas do lista de perguntas gerais aprovadas e perguntas específicas da posição.
    • Converse com seu recrutador sobre as perguntas da entrevista que você gostaria de usar antes de suas entrevistas.
    • As perguntas devem estar relacionadas aos deveres do trabalho e aos conhecimentos, habilidades e habilidades necessárias para o cargo.
  • Mantenha toda a conversa focada em informações relacionadas ao trabalho.
  • Faça as mesmas perguntas a todos os candidatos para garantir que todos sejam tratados da mesma forma.
  • Faça perguntas de acompanhamento para explorar as respostas iniciais e obter mais compreensão.
  • Dê ao candidato a oportunidade de compartilhar suas experiências e habilidades.
  • Ouça com atenção.
  • Dê ao candidato toda a sua atenção.
  • Faça anotações profissionais.
    • Lembre-se de que um candidato pode solicitar cópias das anotações, para que tudo o que você escrever possa ser visualizado posteriormente.
  • Dê tempo para perguntas finais e declarações do candidato.
  • Deixe-os saber o seu cronograma para tomar uma decisão. Se o cronograma demorar mais do que o esperado, mantenha seus candidatos informados.
  • Agradeça a eles por seu tempo.

NÃO

  • Faça perguntas que eliciem informações como:
    • Corrida
    • Nacionalidade ou ascendência
    • Religião
    • Identificação de gênero
    • Orientação sexual
    • Estado civil ou familiar
    • Gravidez
    • Deficiência mental ou física
    • Informação genética
    • Idade
    • Compensação anterior
  • Faça perguntas pessoais ou converse sobre assuntos não relacionados.
    • Em vez de perguntar a eles “fale-me sobre você”, pergunte-lhes “diga-me como sua experiência o preparou para esta posição”.
    • Não faça perguntas sobre nada relacionado a hobbies ou interesses pessoais.
  • Faça perguntas importantes que digam ao candidato o que você está procurando.
    • Você deve fazer perguntas que forneçam essas informações, em vez de dizer a eles o que deseja ouvir.
  • Interrompa o candidato quando ele estiver respondendo.
  • Vender demais a posição ou prometer demais.
  • Invente uma resposta para uma pergunta que você não tem certeza. Se um candidato fizer uma pergunta e você não tiver a resposta, diga a ele que você encontrará a informação e entrará em contato com ele.
  • Use jargão ou acrônimos com os quais o candidato pode não estar familiarizado.
  • Trate os candidatos de forma diferente
    • Se você tem um candidato que entrevistou para outro cargo, não o julgue pela entrevista anterior; em vez disso, trate-os da mesma forma que os outros candidatos no pool de candidatos.
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Departamento de Recursos Humanos

HORAS: Segunda a sexta, 8h00 às 4h30

200 West Oak, Suíte 3200, Fort Collins, CO 80521
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