Fazer e Não Fazer
Aqui estão alguns Costas e Não é de entrevistar.
DO
- Dê aos candidatos pelo menos 48 horas de antecedência ao agendar entrevistas.
- Avaliações guia de entrevista, currículo e descrição do trabalho antes da entrevista.
- Forneça a cada entrevistador um pacote de entrevista, incluindo:
- Descrição do trabalho
- Anúncio de emprego
- Candidatura e currículo dos entrevistados
- Formulários de avaliação do candidato com perguntas da entrevista e espaço para anotações
- Crie uma ótima experiência para o candidato do começo ao fim.
- Tenha uma lista de perguntas pré-planejada.
- Inclua perguntas do lista de perguntas gerais aprovadas e perguntas específicas da posição.
- Converse com seu recrutador sobre as perguntas da entrevista que você gostaria de usar antes de suas entrevistas.
- As perguntas devem estar relacionadas aos deveres do trabalho e aos conhecimentos, habilidades e habilidades necessárias para o cargo.
- Mantenha toda a conversa focada em informações relacionadas ao trabalho.
- Faça as mesmas perguntas a todos os candidatos para garantir que todos sejam tratados da mesma forma.
- Faça perguntas de acompanhamento para explorar as respostas iniciais e obter mais compreensão.
- Dê ao candidato a oportunidade de compartilhar suas experiências e habilidades.
- Ouça com atenção.
- Dê ao candidato toda a sua atenção.
- Faça anotações profissionais.
- Lembre-se de que um candidato pode solicitar cópias das anotações, para que tudo o que você escrever possa ser visualizado posteriormente.
- Dê tempo para perguntas finais e declarações do candidato.
- Deixe-os saber o seu cronograma para tomar uma decisão. Se o cronograma demorar mais do que o esperado, mantenha seus candidatos informados.
- Agradeça a eles por seu tempo.
NÃO
- Faça perguntas que eliciem informações como:
- Corrida
- Nacionalidade ou ascendência
- Religião
- Identificação de gênero
- Orientação sexual
- Estado civil ou familiar
- Gravidez
- Deficiência mental ou física
- Informação genética
- Idade
- Compensação anterior
- Faça perguntas pessoais ou converse sobre assuntos não relacionados.
- Em vez de perguntar a eles “fale-me sobre você”, pergunte-lhes “diga-me como sua experiência o preparou para esta posição”.
- Não faça perguntas sobre nada relacionado a hobbies ou interesses pessoais.
- Faça perguntas importantes que digam ao candidato o que você está procurando.
- Você deve fazer perguntas que forneçam essas informações, em vez de dizer a eles o que deseja ouvir.
- Interrompa o candidato quando ele estiver respondendo.
- Vender demais a posição ou prometer demais.
- Invente uma resposta para uma pergunta que você não tem certeza. Se um candidato fizer uma pergunta e você não tiver a resposta, diga a ele que você encontrará a informação e entrará em contato com ele.
- Use jargão ou acrônimos com os quais o candidato pode não estar familiarizado.
- Trate os candidatos de forma diferente
- Se você tem um candidato que entrevistou para outro cargo, não o julgue pela entrevista anterior; em vez disso, trate-os da mesma forma que os outros candidatos no pool de candidatos.
Departamento de Recursos Humanos
HORAS: Segunda a sexta, 8h00 às 4h30
200 West Oak, Suíte 3200, Fort Collins, CO 80521
Caixa Postal 1190, Fort Collins, CO 80522
TELEFONE: +970 498 5970-XNUMX FAX: (970) 498-5980
E-mail Recursos Humanos
Equipe de benefícios de e-mail