Horários Flexíveis e Acordos de Trabalho

Incentivamos os funcionários a discutir oportunidades de horários flexíveis ou acordos de trabalho com seu supervisor. Os funcionários devem apresentar ao seu supervisor uma solicitação explicando como o cronograma ou acordo proposto continuará a atender aos requisitos de seu trabalho e se alinhar às expectativas e cultura do Departamento/Escritório.  Nem todos os empregos podem suportar horários flexíveis ou acordos de trabalho.

Incentivamos o funcionário e o supervisor a discutir as seguintes questões para determinar se horários flexíveis ou acordos de trabalho podem funcionar:

• O funcionário pode continuar a prestar um serviço igual ou melhor do que o que presta atualmente?
• O acordo resultará em despesas adicionais ou dificuldades para o Departamento/Escritório?
• O funcionário tem classificações de desempenho que atendem às expectativas, ou superiores, sem preocupações atuais de comportamento, conduta ou desempenho?
• O acordo aumentará a retenção e o engajamento dos funcionários?
• A oportunidade está sendo oferecida consistentemente para aqueles em situações semelhantes?

O Tomador de Decisões e/ou o Supervisor/Gerente aprova e determina horários flexíveis e acordos de trabalho para sua equipe. 

Se você precisar de suporte adicional para revisar um horário flexível ou acordo de trabalho, entre em contato com seu generalista de RH.

Horários de trabalho flexíveis

Cada Departamento/Escritório pode definir Horas de trabalho - as principais horas em que o Departamento/Escritório atende seus clientes. O horário de funcionamento padrão também pode ser específico para áreas ou trabalhos com base nos clientes atendidos. Um tomador de decisão, gerente e/ou supervisor pode apoiar horários de trabalho agendados de forma flexível para incluir uma variação de horários de início e término, bem como uma variação dos dias em que o funcionário está agendado para trabalhar (semana de trabalho compactada).  

Exemplo - Variação dos horários de início e término. 

O Departamento tem um horário de atendimento ao público das 8h00 às 4h30. No entanto, são suportados os seguintes horários: 7h00 às 3h30, 8h00 às 5h00 e 9h00 às 5h30 A variação de horários garante o atendimento dos clientes, permite a sobreposição nas agendas dos funcionários para colaborar/trabalhar juntos e apoiar as necessidades individuais dos funcionários.  

Exemplos - Semana de trabalho compactada.  

• Quatro dias de dez horas em uma única semana de trabalho.   
• Quatro dias de nove horas e um dia de quatro horas cada semana de trabalho.
• Apenas para um funcionário isento: Em um período de pagamento de duas semanas, oito dias de nove horas, um dia de oito horas e um dia de folga.

Revise a política para obter mais informações sobre pausas e períodos de descanso .

Os Horários de Trabalho devem ser aprovados por um Supervisor/Gerente e/ou Tomador de Decisão.

Horários de menos de tempo integral (40 horas)

Um funcionário pode trabalhar menos do que horas em tempo integral. As horas de meio período são de 20 a 39 horas por semana de trabalho. Considerações para trabalho de meio período incluem: as responsabilidades do serviço não são em tempo integral, o funcionário tem circunstâncias pessoais que suportam menos horas e/ou uma oportunidade de compartilhar o trabalho (dois funcionários de meio período). Os funcionários que trabalham de 20 a 39 horas por semana recebem os mesmos benefícios que os funcionários de período integral, exceto que as folgas acumuladas são rateadas.

Trabalho remoto

O trabalho remoto é considerado para trabalhos que podem ser executados virtualmente e são suportados pelo Departamento/Escritório. Existem dois tipos de trabalho remoto: voluntário e obrigatório. O trabalho remoto voluntário é quando um funcionário tem um local de trabalho dedicado para todas as horas programadas a cada semana, e o trabalho remoto obrigatório é quando um funcionário não tem um local de trabalho dedicado para todas as horas programadas. Visite a Página do programa de trabalho remoto para obter mais informações.