Iniciativas de financiamento plurianual

Cinco fotos verticais mostram as etapas do processo de desenvolvimento da estrutura de financiamento plurianual dos Serviços de Saúde Comportamental.

 

Sob a direção do Conselho de Comissários do Condado, os Serviços de Saúde Comportamental do Condado de Larimer estão avançando com um objetivo estratégico fundamental: fortalecer os investimentos em nossa comunidade, destinando uma parcela da arrecadação do imposto sobre vendas e uso na área de saúde comportamental para apoiar projetos plurianuais e interorganizacionais de melhoria do sistema. Isso se soma a outros investimentos bem-sucedidos, incluindo o Unidade de cuidados intensivos no campus de Longview e anual Programa de Subvenção do Fundo de Impacto.

Após um sólido processo de engajamento, a BHS está investindo em duas das três principais áreas prioritárias identificadas pelas partes interessadas em saúde comportamental: a força de trabalho em saúde comportamental e um portal de acesso para o consumidor, a fim de aumentar o acesso da comunidade a opções de tratamento para saúde mental e uso de substâncias. Saiba mais abaixo.

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  • A partir de 2026, a BHS começará a investir em mudanças transformadoras em nível de sistema que fortaleçam o cuidado, a conexão e a compaixão por cada pessoa em nossa comunidade.
  • Os projetos financiados reunirão organizações para solucionar desafios da comunidade.
  • Devido à natureza de longo prazo deste trabalho, pode levar algum tempo até que vejamos os resultados dos projetos financiados.
  • O financiamento plurianual não é arSubstituição do Programa Anual de Subvenções do Fundo de Impacto Uma forma de organizações individuais obterem financiamento plurianual para o trabalho que já realizam.

Gráfico mostrando as quatro diferentes estratégias de investimento da BHS para os recursos provenientes do imposto sobre vendas e uso na área de saúde comportamental.

  • A Behavioral Health Services acredita no trabalho orientado e informado pela comunidade e na união de pessoas e organizações para resolver os complexos desafios de saúde comportamental da nossa comunidade.
  • O departamento está trabalhando com Insights sobre a Corona para facilitar o engajamento da comunidade, sintetizar contribuições e colaborar com as partes interessadas nos planos de implementação e avaliação. Membros da comunidade de saúde comportamental — como provedores privados, representantes de sistemas hospitalares, líderes municipais, funcionários de organizações sem fins lucrativos e outros — têm compartilhado suas ideias e continuarão a participar deste trabalho.
  • No verão e outono de 2025, mais de 100 participantes do setor de saúde comportamental compartilharam ideias, experiências e esperanças para o nosso futuro. iniciativa de financiamento plurianual por meio de seis sessões de interação presenciais e virtuais e dois questionários online.
  • As partes interessadas nos orientaram em direção a três áreas de foco: desenvolvimento da força de trabalho em saúde comportamental; serviços e incentivos localizados no mesmo espaço para que as organizações trabalhem juntas; e ferramentas de navegação no sistema que ajudam as pessoas a acessar os serviços de que precisam, quando e onde precisam.
  • Mais de 120 ideias de partes interessadas foram reduzidas a três investimentos plurianuais, apresentados em 17 de dezembro de 2025 ao Conselho de Comissários do Condado.
  • Leia o resumo da Corona sobre o envolvimento das partes interessadas, incluindo ideias e feedback dos participantes da comunidade de saúde comportamental.
  • A equipe da BHS se reuniu com o Conselho de Comissários do Condado em 17 de dezembro de 2025 e 4 de fevereiro de 2026 para apresentar o processo de engajamento das partes interessadas e as opções de financiamento plurianual. 
  • Os comissários apoiam a decisão do departamento de investir na força de trabalho em saúde comportamental, uma das três opções priorizadas pela comunidade de saúde comportamental. Isso inclui a criação de um novo cargo, o de gerente do programa de força de trabalho em saúde comportamental, que se concentrará no recrutamento, desenvolvimento e retenção de profissionais de saúde comportamental no Condado de Larimer. 
  • Na sessão de trabalho de 4 de fevereiro de 2026, os Comissários priorizaram um segundo projeto de financiamento plurianual: a criação de um portal de acesso do consumidor para atender às necessidades de navegação no sistema, também priorizada durante o processo de engajamento das partes interessadas. 
    • Até que mais detalhes sejam definidos durante o planejamento da implementação, não podemos dizer exatamente qual será o formato do portal. No entanto, imaginamos uma ferramenta — provavelmente online — que contenha informações sobre serviços e profissionais de saúde mental no Condado de Larimer. O objetivo é criar uma ferramenta fácil de usar que direcione as pessoas para o atendimento certo, no momento certo e com o custo certo. 
  • A partir daqui, as etapas incluem, mas não se limitam a: 
    • A equipe da BHS envolve parceiros da comunidade para elaborar planos de implementação mais detalhados para os projetos financiados.
    • Corona desenvolve avaliação da empresa paralelo aos planos de implementação
    • Definir em conjunto o sucesso – o que estamos medindo e porquê.
    • As organizações participantes receberão apoio contínuo para avaliação.
    • A equipe fornece atualizações de progresso aos comissários. 

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Perguntas Frequentes

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  1. Como os Serviços de Saúde Comportamental investiram os recursos provenientes dos impostos destinados à saúde comportamental no Condado de Larimer desde 2019?

    Em 2018, 61% dos eleitores aprovaram um imposto sobre vendas de 20% por 0.25 anos para aprimorar os serviços de saúde comportamental. Isso significa que, para cada US$ 100 gastos, 25 centavos são destinados a esses esforços. Desde 2019, o imposto arrecadou cerca de US$ 128 milhões.

    Até agora, os dólares de impostos gerados foram para:

    Desde 2019, 77 organizações receberam US$ 17.7 milhões por meio de subsídios anuais. O programa de subsídios anuais NÃO será extinto; em vez disso, o condado também quer apoiar projetos que durem vários anos e promover a colaboração.

    O imposto sobre saúde comportamental vai até 31 de dezembro de 2038 e precisaria da aprovação dos eleitores para ser renovado.

  2. Essa estratégia de investimento substituirá o Programa Anual de Subsídios do Fundo de Impacto do departamento?

    Esses investimentos plurianuais são adicionais – e não substitutivos – aos recursos provenientes de impostos que financiam as operações da unidade de cuidados intensivos no campus de Longview e o orçamento anual da BHS. Programa de Subvenção do Fundo de Impacto.

    O programa anual de subsídios NÃO será extinto. O condado também deseja apoiar projetos com duração de vários anos e promover a colaboração, e isso será independente e complementar ao programa anual de subsídios. Desde 2019, 77 organizações receberam US$ 17.7 milhões por meio de bolsas anuais. 

  3. De que forma este trabalho se alinha com os trabalhos e planos existentes para a saúde comportamental e o bem-estar?

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